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Segundo Moue, a fusão permitiria ao trio de empresas economizar em Pesqusa e Desenvolvimento, além de permitir às empresas ganhar em escala de produção. A VAIO espera ser a principal acionista da gigante japonesa de PCs resultante da fusão.
Mercado turbulento
Um dos objetivos da fusão é ajudar as três empresas a resistir durante um dos piores períodos da história do mercado de PCs. Nessa situação, Moue considera que “há vantagem em trabalharmos juntos para aproveitar ao máximo a pesquisa, o volume de produção e os canais de marketing”.
A Toshiba, em específico, vem encarando grandes dificuldades nos últimos meses: em julho, seu presidente renunciou após um escândalo de “engorda de lucros”, e em dezembro a empresa demitiu 30% de seu quadro de funcionários – um total de 7800 trabalhadores.
Uma fusão da VAIO com as outras duas divisões de PCs poderia formar uma empresa grande o suficiente para encarar os atuais líderes do mercado: Dell, HP e Lenovo. De acordo com Moue, porém, o principal foco da empresa resultante continuaria sendo o mercado japonês.
Fãs brasileiros da marca não precisam perder totalmente a esperança, no entanto. Daniel Bergman, o diretor da VAIO no Brasil, disse ao Olhar Digital que o país é um mercado estratégico para a marca, e que o setor em que a empresa atua tem se mostrado resistente a crises.