Banco do Brasil projeta 2026 como ano desafiador

Por AgĂȘncia Brasil 12/02/2026 Ă s 14:11


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ApĂłs fechar 2025 com lucro de R$ 20,68 bilhĂ”es, o Banco do Brasil espera por um ano bastante “desafiador” em 2026.Banco do Brasil projeta 2026 como ano desafiadorBanco do Brasil projeta 2026 como ano desafiador

“O ano de 2025 foi desafiador e 2026 serĂĄ desafiador. Mas serĂĄ desafiador dentro de um desafio que jĂĄ aprendemos como fazer”, disse Tarciana Medeiros, presidente-executiva da instituição, durante uma teleconferĂȘncia realizada com analistas, hoje (12), para apresentação dos resultados do banco.

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Depois, em entrevista, a presidente do Banco do Brasil voltou a falar sobre esses desafios, que começaram a ser enfrentados em 2025, com a alta inadimplĂȘncia do agronegĂłcio.

“A gente vinha de dois anos de recordes histĂłricos de resultados. Mas 2025 foi um ano desafiador que apresentou uma redução de resultado em relação ao ano anterior, que tinha sido o maior resultado da histĂłria do Banco do Brasil. NĂłs tivemos um comportamento atĂ­pico em relação ao agro. A inadimplĂȘncia do agro em 2025 cresceu em torno de 500% em relação Ă  mĂ©dia histĂłrica”, disse ela.

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Regras contĂĄbeis

Na noite de ontem (11), o banco divulgou que teve lucro lĂ­quido ajustado de R$ 20,685 bilhĂ”es em 2025, queda de 45,4% em relação a 2024. As novas regras contĂĄbeis e o aumento da inadimplĂȘncia, principalmente do agronegĂłcio, segundo a instituição, tiveram influĂȘncia sobre esse resultado. JĂĄ para 2026, o banco projeta um certo crescimento, com um lucro lĂ­quido ajustado entre ‌R$ 22 bilhĂ”es ‌e R$ 26 bilhĂ”es.

Uma das estratĂ©gias para o ano Ă© liderar o segmento de consignado para o funcionalismo pĂșblico e aumentar sua participação no consignado para o trabalhador do setor privado.

“Temos conhecimento histĂłrico e uma habilidade histĂłrica sobre o crĂ©dito consignado: a gente opera desde o dia que a linha foi lançada. EntĂŁo, vamos buscar reforçar ainda mais a liderança do banco no crĂ©dito consignado”, ressaltou a presidente do BB.

Fundo Garantidor de Crédito

Na Ășltima terça-feira (10), o conselho do Fundo Garantidor de CrĂ©dito (FGC) aprovou um plano emergencial para recompor o caixa apĂłs o impacto financeiro provocado pela liquidação do Banco Master. A medida foi tomada para que o fundo – mantido pelas instituiçÔes financeiras para cobrir eventuais quebras e liquidaçÔes – tenha liquidez compatĂ­vel com os riscos do sistema financeiro.

Aporte antecipado

Para recompor esse fundo, a diretoria do Banco do Brasil afirmou hoje que vai fazer um aporte antecipado de R$ 5 bilhÔes para recapitalizar o FGC. Para cobrir o rombo provocado pelo Banco Master, jå que o fundo precisou ser utilizado para cobrir os clientes atingidos pela liquidação do Master, os bancos decidiram adiantar o equivalente a cinco anos de contribuiçÔes futuras ao FGC.

O Banco do Brasil contribui anualmente com cerca de R$ 1 bilhão para o FGC, valor que agora serå antecipado em cinco anos. Segundo o vice-presidente de Gestão Financeira e de RelaçÔes com Investidores do Banco do Brasil, Geovanne Tobias, essa antecipação terå apenas um efeito de caixa para o banco, com o dinheiro saindo da tesouraria e indo para o FGC.

Contribuição extraordinåria

AlĂ©m desse aporte antecipado, disse Tobias, o banco vai fazer uma contribuição extraordinĂĄria de 50% desse valor, o equivalente a cerca de R$ 500 milhĂ”es por ano. “Vou aumentar em R$ 450 milhĂ”es a R$ 500 milhĂ”es a mais nas minhas despesas financeiras para contribuir extraordinariamente para o FGC”, afirmou o executivo do BB.

“É importante ter um FGC sólido, mas estamos abrindo mão de receitas e o regulador está ciente disso”, argumentou.

Para a presidente do Banco do Brasil, o FGC Ă© um seguro para proteger o investidor, mas ele nĂŁo pode ser “usado como argumento de venda [de ativos]”.

“Eu acho que 2025 e tudo o que ocorreu nesse ano trazem muitos aprendizados para o ajuste da legislação e para o ajuste da regulação, se for o caso”, disse ela.

“Nesse instante em que a gente identificou, o mercado identificou e o prĂłprio regulador identificou falhas de um dos players, a gente precisa verificar exatamente quais foram essas falhas porque elas ocorreram e buscar corrigi-las. EntĂŁo, acredito que Ă© preciso muito diĂĄlogo entre os agentes nesse processo para que se chegue aos ajustes necessĂĄrios para que isso nĂŁo ocorra novamente”, finalizou.

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