A jornalista IrinĂ©ia Barbosa apresenta um episĂłdio voltado Ă s transformaçÔes tecnolĂłgicas da atualidade, traz uma discussĂŁo sobre o uso da inteligĂȘncia artificial dentro das empresas e o impacto da mentalidade dos lĂderes nesse processo. O convidado Ă© o especialista em cultura organizacional Isac Roque, que compartilha experiĂȘncias e provoca reflexĂ”es sobre inovação, marketing, estratĂ©gia e comportamento no ambiente corporativo.
Com atuação no ecossistema de startups, Isac Roque é Chief Operating Officer da Culture App e Chief Visionary Officer da Hivestruc, empresas voltadas à inovação, cultura organizacional e estruturação estratégica de negócios. Autor do livro Treinamento de Elefantes, o profissional desenvolve assessoria e consultoria aliadas ao marketing empresarial, colabora para que empresas alinhem visão, posicionamento e crescimento sustentåvel.
Durante a conversa, o convidado relembra sua trajetĂłria no empreendedorismo e destaca como suas experiĂȘncias contribuĂram para a construção de uma visĂŁo voltada ao desenvolvimento de empresas mais conscientes e preparadas para as mudanças do mercado.
Ao longo do bate-papo, a inteligĂȘncia artificial surge como uma ferramenta cada vez mais presente nas rotinas corporativas. No entanto, o episĂłdio reforça que a tecnologia, por si sĂł, nĂŁo garante resultados. Segundo Isac Roque, o diferencial estĂĄ na forma como os lĂderes utilizam esses recursos e, principalmente, na mentalidade com que encaram inovação e transformação.
Um dos pontos centrais da conversa Ă© a ideia de que muitas empresas buscam soluçÔes tecnolĂłgicas sem antes compreender seus prĂłprios desafios internos. Nesse cenĂĄrio, a inteligĂȘncia artificial pode atĂ© otimizar processos, mas nĂŁo resolve problemas estruturais ligados Ă cultura organizacional e Ă tomada de decisĂŁo.
A reflexĂŁo se amplia ao abordar o comportamento de empresĂĄrios que permanecem presos ao operacional, mesmo diante de ferramentas capazes de automatizar tarefas e ampliar a eficiĂȘncia. Para o especialista, o verdadeiro avanço acontece quando o gestor assume uma posição mais estratĂ©gica, e utiliza a tecnologia como aliada na construção de crescimento sustentĂĄvel.
Outro destaque do episĂłdio Ă© o papel da liderança na criação de ambientes abertos Ă inovação. A conversa reforça que, para que a inteligĂȘncia artificial seja aplicada de forma eficaz, Ă© necessĂĄrio estimular uma cultura organizacional que valorize o aprendizado contĂnuo, a adaptação e a abertura para novas possibilidades.
O episĂłdio tambĂ©m apresenta uma visĂŁo prĂĄtica sobre o tema, trazendo provocaçÔes para gestores que desejam integrar a inteligĂȘncia artificial no dia a dia das empresas. Entre os pontos abordados estĂŁo a importĂąncia de fazer as perguntas certas, identificar gargalos internos antes de buscar soluçÔes tecnolĂłgicas e preparar equipes para lidar com as mudanças.
A conversa dialoga diretamente com os conceitos apresentados no livro Treinamento de Elefantes, obra em que Isac Roque propÔe a ruptura de padrÔes mentais limitantes e a construção de culturas organizacionais mais fortes, com equipes preparadas para alta performance.
Ao conectar tecnologia, comportamento e estratĂ©gia, o episĂłdio convida o pĂșblico a refletir sobre o futuro das empresas e o papel da mentalidade na construção de negĂłcios mais inovadores, eficientes e preparados para os desafios contemporĂąneos.
A entrevista estĂĄ disponĂvel nas plataformas digitais do podcast e tambĂ©m no YouTube, por meio do link: https://youtu.be/mMFYy4eMts4.
Sobre o Voz que Eleva
O Voz que Eleva Ă© um podcast dedicado a conversas que promovem conscientização, desenvolvimento pessoal e fortalecimento de vozes femininas. Por meio de especialistas, vivĂȘncias e histĂłrias inspiradoras, o projeto amplia perspectivas e incentiva diĂĄlogos que geram impacto positivo na sociedade.

